早就有了旭日卖场，好几千平米，囊括了几乎所有的家电产品和手机产品，生意日益兴隆，就连果美的大本营京城，也在四年前就有了旭日卖场。

　　陈康杰乐意见到自己家的公司可以抢先占领市场，这不仅仅是个人自私的表现，市场经济条件下，几乎所有的经营者都是自私的，这沒什么好无可厚非的，关键是陈康杰觉得自己家的公司抢先占领市场对于整个家电行业和手机行业都是好事。

　　为什么这么说，那是因为如果果美和舒宁在市场上大行其道的话，不仅仅对于家电行业來说是个悲剧，对于普遍买不起房的老百姓來说也是悲剧，特别是一线城市。

　　家电销售行业和房地产业似乎风马牛不相及，怎么能扯到一块呢，表面看起來是关系不大，可是内在的关联可深了。

　　这也是陈康杰重生前曾经研究够那两家大公司的缘故，要不然他还真不知道。

　　就拿果美來说，其最高峰的时候全国开设了一千多家连锁店，有一年的扩张速度达到了开一百多家，平均三天就有一家大卖场开张营业，想想都够恐怖的，开设一个普通家电卖场的成本大概在五千万左右，主要包括门店租金，装修费和进货，按照这个金额估算，果美两千年初的那一年聚集扩张应该投入六七十亿才对。

　　果美当时有那么多钱吗，绝对沒有，家电销售可不是暴力行业，短短两三年，怎么可能赚取那么丰厚的利润，天方夜谭，可奇怪的是，人家就是每年拿出几十亿來开店了，钱从哪里來，答案是全部被转嫁到了所有电器生产商的头上。

　　两千年之后，市场上兴起了渠道为王的风潮，几乎所有传统产品行业，只要掌握住了销售渠道，就相当于是掐住了生产商的脖子。

　　其实果美开一家店的投入也就是几百千八万而已，也就是租店面花点钱，其他的部分，基本上全部由生产商买单，销售的商品一分钱不花，全部是商家铺货，甚至就连装修费用，商家也要分摊一部分，如若不然，其产品摆放就不会有好位置，这算是提前收取进场费。

　　两千年后，在市场经济大潮下，几乎所有国有卖货公司都倒闭殆尽，取而代之的就是各种各样的私人销售商场，正是利用这一巨大变化，果美以及舒宁迅速崛起，他们一方面以较高和效率和较低的价格赢得市场，另一方面，又使得生厂商对他们越來越依赖，作为源头的各大生产商，如果货源不走着两大卖场，不说其产品会完全滞销，起码也会失去市场的一半以上，生存的压力，使得各大厂商不得不一次次在这两大渠道的面前低下以往高贵的头颅，就陈康杰所知，在所有的一线品牌中，也就只有南方一家大型知名空调企业沒有买果美的账，而是自己艰难的开设

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