应链,对远方制衡效果有限。
按照马昀之前的预期,如果掏宝和天猫可以做大,再控制了核心供应链,那时候阿里便会立足于不败之地。
可惜,李东没给他这个机会和时间。
在马昀刚有这心思的时候,便迅速击溃了掏宝,让马昀不得不放弃这个想法。
……
临安到平川的高速上。
李东感慨道:“其实,以前我也一直觉得,掏宝、支付宝这些业务才是阿里强大的根源。
直到这几年,看着马昀一点点布局,我才发现,这都是我的错觉。
好在提前一步击溃了掏宝,要不然,以后我们麻烦很大。
从99年开始,阿里就在拉拢中小企业,到现在,十年了,华夏很多中小企业的利益都和阿里绑定在了一起。
于无声处听惊雷,阿里做的不声不响,实际上已经渗透到了零售各个环节。
一旦再拖延下去,掏宝和天猫做大,终端供应链被阿里掌控,那我们这些平台,恐怕真要受到阿里的控制了。”
前世,马昀说阿里是为了培养更多的京东,李东嗤之以鼻。
实际上,很多人都觉得老马是在吹牛。
这辈子,马昀其实也说过这话,不过对象换成了远方罢了。
如果以前李东看的还不是太透彻,被掏宝和支付宝吸引了注意力,那这次掏宝被出售,阿里着重发展阿里软件、万网、B2B,李东就看的极为透彻了。
这几大业务,都是为了更好的将中小企业掌控在阿里手中。
一家企业,用的是阿里的软件,网站搭建,域名提供,网上交易渠道,全部都是阿里的,那这家企业哪怕自认为可以不鸟阿里,实际上已经被阿里掌控。
当然,此刻的阿里还没达到这个地步,可随着时间推移,这都是迟早的事。
当企业对阿里产生了依赖性,其实就意味着离不开对方了,被阿里潜移默化地变成了阿里的附属企业。
掌控了供应链源头,京东这些平台怎么和阿里争?
哪怕在垂直销售平台领域,业绩不比阿里差,实际上差距也很大。
后世,阿里的市值是京东的十倍,单一从销售平台来看,京东其实不比掏宝和天猫差。
而且京东还有自己的物流仓储体系,比掏宝要更强。
阿里十倍于对方的市值,差距从何而来?
支付宝这些业务不算,阿里上市,蚂蚁金融依旧是独立的,并未并入阿里体系。
如果说京东的市值和掏宝、天猫等同,那剩下的9个京东差距,就在于阿里现在做的这些业务。
当然,还要加
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