有很多话,说的是很对,但细想就很错。
譬如温晓光应该多些创新的劲头,而不要那么求稳。
有人认为对,温晓光自己却不认为对。
其实出现这样的情况很自然,因为2012年是这个概念刚刚开始流行的时候,从团购到外卖,一款app连接线上与线下已经让一些人尝到了甜头。
此时讲要刹车,必然是有人反对的。还有很多人等着尝甜头。
所以这并不让温晓光感到意外,他只是一直维持着笑容,不管那人说的如何天花乱坠,我自不动如山。坐在他的位置上,听到的声音太多元了,有很多聪明人把黑的说成白的,把白的说成黑的,都有道理,因而能不被那些声音引导而坚定自己其实也是一种非常厉害的能力。
刘总总结了一下旁人的发言回过头来再对话温晓光:“温总,刚刚的观点你也听到了O2O可以提高效率,网上订单给了用户便捷,给了商家更多的机会,一个平台千万用户,用企业语言说这也叫降低了信息的交流成本和交易成本的,你怎么看?”
温晓光倒也没有新的表情,也没有被别人的批评而惹毛,没有必要,而且那么多人看着呢,他只是这样回答:“这些优点,是确确实实存在的。但其实对于我来说没什么新意,因为我在更早之前,就已经听各式各样的人说过了无数遍。”
嚯,竟然这样说。
现在换对方礼貌性的微笑了。
人们也都听出来隐隐之中确有一股针锋相对之意。
“所以你问我怎么看,我想之前我说的没有什么要改动,只有一点补充。”他降低了语速,“O2O模式我本身不是完全反对,总的来说还是支持,但是是谨慎支持,我的目的不是为了打击创业激情,而是希望资本冷静一点。从社会的角度来说,它一定提升效率,这是对的。我不建议过度看好……”
“……道理在这,现在大家都在寻找机会,同一个细分领域有数千家公司在做,然而每一个领域一旦出现两家或两家以上平台型企业,因为服务的内容一样,那么在吸引商家进驻和用户下载的时候,会用什么方法?”
“很简单,补贴。这就导致作为竞争者的两方既不敢提高佣金,也不敢停止用户补贴,不然对手公司就会抢走一切。所以我脑子里现在是这样认为的:第一,只有少数的细分领域会诞生比较大的公司,大多数都是没有出路的;第二,同领域的公司会陷入补贴用户的烧钱大战,进行恶性竞争;第三,当有一方支撑不下去的时候,要么握手言和合并,要么卖给大的金主,比如说阿狸这样的大公司。第四,即便活下来的公司,要想账面盈利也非常困难。所有的这些困难都度过了,那一家才能活下来。”
虽然这份不算预言的预言在
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