短视频在物理层面已经有公司做出来了,虽然4G刚刚开始推广,但普及速度之快是非常惊人的,因此生存的土壤也有。
只有一样没有,即用户的使用习惯。
消费者的有些需求是天然就有的,比如吃的喝的。
但有些需求是被创造出来的,例如iphone,在乔布斯之前,全世界没有人觉得自己需要iphone,
然而后来有人宁愿卖身一晚都想要一部Iphone.
短视频也一样,在2014年没人会觉得刷短视频是打发碎片时间的一种方式,这个习惯或者说需求,就是被创造的。
创造需求需要很多要素,从某种程度上来说,需要天才。
天才的灵感、天才的设计以及最为核心的——天才的领导者,这样的人能敏锐捕捉到消费者存在这种需求,就如同乔布斯觉得人们会需要iphone一样。
于张楠而言,难度却没有那么高,因为有快手先例在前,短视频的基本形式是可以确定的,
此外,温晓光定下了与快手完全相异的用户群体,对于开发者来说,这已经是清晰的方向了。
不过内容平台都要克服一个‘原始积累’的问题,
原本今日头条是直接从互联网抓取内容,但是抖音不能这么搞。
这就需要一点投入了,当然不是他们自己寻找制作视频的团队,而是投入广告费用,并邀请各路大咖入驻。
这些东西都在温晓光的脑海里,只等着张楠把东西真正拿出来。
现在,时间则是有些超过他的预期。
“按照您的要求,也集合了同事们的想法才打造这样一款产品,滤镜技术、添加音乐都不算难,而点赞和评论基本都没什么太大的花样,目前已有的产品都相差不多。”
UI方面有专门的人,温晓光的公司不至于连这点都搞不懂,2014年了,又不是头一次搞互联网,总不至于弄出反人类的东西。
他始终是关注内容。
因为app本身怎么开发移动互联网时代的核心竞争点。
“往下滑就行。”
温晓光当然知道怎么使用,目前里面的视频内容都是公司内部同事抓取的一些电影片段,或是今日头条上的视频穿过来的,“稳定吧?”
“还在测试中,有一点小问题,音乐也不够丰富,偶尔会有卡顿的情况发生。另外您说的15秒视频,30秒视频,推广还是限流的,这些机制也都在搭建。”
“那不还是没完成么。短视频这东西,app本身的开发完成不叫全部完成,它如果干瘪没有趣味性,是很难吸引用户的。或者说,它就没有完成的那一天,因为一项爆火的小游戏很快用户就会腻,又需要我们出新的想法创意。”
也就是要一直有爆款。
总是有新的玩法儿出来让大家跟风、
张楠一听倒觉得和自己的想法
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